Dariusz Matynia

Wybrane osiągnięcia

• Skuteczna obsługa 90% zgłoszeń serwisowych helpdesk w zespole (serwis terenowy) — wysoka dostępność systemów dla użytkowników KGP w Warszawie.
• Wsparcie stabilności sieci przez zdalną konfigurację przełączników Cisco w zespole (90% zgłoszeń).
• Samodzielne wykonanie okablowania strukturalnego szaf krosowniczych w nowym pomieszczeniu technicznym KGP.

Zakres obowiązków

• Konfiguracja przełączników Cisco, nadzór techniczny nad infrastrukturą LAN.
• Wsparcie administratorów IT oraz systemów VoIP.
• Utrzymanie elementów aktywnych i pasywnych sieci LAN w KGP.
• Wsparcie techniczne systemu wideokonferencji KGP.
• Bezpośrednie wsparcie użytkowników od strony sieciowej.

Zakres obowiązków

• Konfiguracja wirtualnych central VoIP.
• Konfiguracja aparatów VoIP.
• Konfiguracja i wdrożenie aplikacji Medidesk.

Wybrane osiągnięcia

• Zaprojektowanie i nadzór nad budową nowej serwerowni — większa niezawodność i skalowalność infrastruktury.
• Wdrożenie Aruba Access Points — lepszy zasięg i stabilność sieci bezprzewodowej.
• Wdrożenie Palo Alto Networks (firewall) oraz VPN GlobalProtect — wzmocnienie cyberbezpieczeństwa i bezpieczna praca zdalna.
• Implementacja Microsoft Teams i Slack, opracowanie dokumentacji RODO.
• Wdrożenie zdalnego wsparcia TeamViewer — szybszy czas reakcji helpdesk.
• Koordynacja migracji z lokalnego Active Directory do Azure AD.
• Zaprojektowanie i wdrożenie systemu monitoringu wizyjnego.
• Implementacja e-Audytor oraz Comodo ITSM z modułem MDM.
• Kluczowa rola w zapewnieniu ciągłości operacyjnej Fundacji podczas pandemii COVID-19.

Zakres obowiązków

• Zarządzanie infrastrukturą IT i jej niezawodnością — proaktywne monitorowanie serwerów, sieci i systemów biurowych.
• Planowanie i optymalizacja — strategiczna rozbudowa infrastruktury, ocena technologii, budżetowanie.
• Strategia cyberbezpieczeństwa — audyty, szkolenia, zarządzanie uprawnieniami, reagowanie na incydenty.
• Zarządzanie relacjami z partnerami — negocjacje z dostawcami i koordynacja firm outsourcingowych.
• Kierowanie zespołem IT — motywowanie, rozwój kompetencji, budowanie efektywnego środowiska pracy.

Finał WOŚP

• Kompleksowe przygotowanie i koordynacja IT przed, w trakcie i po finale — logistyka sprzętu, konfiguracja sieci, instalacja systemów.
• Ciągłe wsparcie operacyjne i monitorowanie infrastruktury w czasie rzeczywistym.
• Zarządzanie dostawcami i partnerami realizującymi infrastrukturę teleinformatyczną.

Festiwal Pol’and’Rock

• Koordynacja mobilnego centrum operacyjnego — dwutygodniowe przeniesienie całej infrastruktury IT: demontaż, transport, montaż i ponowna konfiguracja.
• Pozostałe zadania jak podczas Finału WOŚP.

Zakres obowiązków

• Zarządzanie sprzętem IT magazynu wielkopowierzchniowego.
• Dbanie o nieprzerwane funkcjonowanie infrastruktury informatycznej.
• Nadzór nad drukarkami fiskalnymi oraz sprzętem IT.
• Koordynowanie zespołów IT.